Международный паралимпийский комитет (IPC) отстранил российскую сборную от Паралимпады-2016 в Рио. Алексей котлов втб

В «Ростелеком» опять пришёл топ из ВТБ и сменил Флорентьеву из команды экс-президента Калугина

6 апреля 2017 в 21:16 Roem.ru / [email protected]

Выходцы из ВТБ могут пересмотреть деятельность венчурного фонда, его до сих пор возглавляет Алексей Басов, и поменять собственников у Tele2

Развитие событий: Новый глава «Ростелекома» подхватил традицию Калугина раз в год переосмысливать «Спутник» (12 мая 2017)

Топ-менеджер банка ВТБ Сергей Анохин назначен старшим вице-президентом «Ростелекома». Анохин сменил на посту Марию Флорентьеву — она покинула управленческую команду оператора связи. Ранее «Ростелеком» поменял президента. В марте 2017, вместо Сергея Калугина, руководителем стал Михаил Осеевский, экс-заместитель президента — председателя правления банка ВТБ. Если новых руководителей связывает карьера в ВТБ, Флорентьеву с Калугиным связывает WebMediaGroup, где они были сооснователями. В свою очередь «Ростелеком», структуры ВТБ и другие собственники совместно владеют сотовым оператором Tele2. Во времена работы команды Калугина, летом 2016 источники различных СМИ утверждали, что до конца года «Ростелеком» консолидирует 100% уставного капитала компании «Tele2 Россия» (выкупит доли группы ВТБ, структур Ковальчука и Мордашова), но этого не произошло, Калугин ушел и стал чиновником Минкомсвязи. Сейчас аналитики допустили продолжение изменений в команде «Ростелекома» и коррекцию его деятельности. Кроме взаимоотношений с Tele2 может быть пересмотрена работа венчурного фонда. Накануне председатель совета директоров и инвестиционного комитета фонда Алексей Басов рассказал, что в портфель фонда попало 7 компаний. Интересно, что в 2015 президент Сергей Калугин заявил, что «Ростелеком» подобрал для инвестирования именно 7 проектов. Сравнительно недавно прошли инвестиционные сделки — первая в марте 2016. Таким образом, инвестиционный план Калугина выполнен, а у нового руководства есть и свои кадры и, возможно, планы.

Предприниматель Сергей Калугин возглавил «Ростелеком» в марте 2013 года. В октябре того же года выставил на продажу свою долю WebMediaGroup (Zoomby.ru, Dostavka.ru и другие проекты). Флорентьева назначена вице-президентом «Ростелекома» в июне того же года, позднее стала старшим вице-президентом оператора.

Финансовый аналитик группы компаний «Финам» Тимур Нигматуллин объяснил ComNews: «Не исключаю, что в ближайшее время произойдет ряд переназначений в топ-менеджменте "Ростелекома". Также могут быть изменены взаимоотношения между отдельными подразделениями». Возможно, что новички тоже будут связанны с ВТБ и Осеевским: «Согласно сложившейся практике, назначенный президент по мере ознакомления с бизнес-процессами в компании формирует новую команду, которая в ряде случаев может включать в себя сотрудников с предыдущего места работы», — напомнил Нигматуллин.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко предположил обратить внимание на венчурный фонд: «Интеграция Tele2, насколько я знаю, прямо сейчас не стоит на повестке дня, но у компании много других проектов, в том числе управление венчурным фондом, что требует практических знаний по управлению инвестиционными проектами».

roem.ru

Международный паралимпийский комитет (IPC) отстранил российскую сборную от Паралимпады-2016 в Рио

Легкоатлет из Трехгорного Алексей Котлов: “Решение шокировало, но в справедливость будем верить до последнего!”

 По мнению спортивных чиновников, Паралимпийский комитет России (ПКР) сейчас не может полностью следовать андидопинговому кодексу. Таким образом, вновь встает вопрос о коллективной ответственности, противоречащей Олимпийской хартии, которая не допускает дискриминации кого-либо по какому-либо признаку.

По мнению главы IPC Филипа Крэйвена, российская антидопинговая система целиком «сломана, коррумпирована и скомпрометирована». Он пояснил, что решение об отстранении связано с отчетом независимой комиссии Всемирного антидопингового агентства (WADA) под руководством Ричарда Макларена.

При этом представитель IPC заявил, что ПКР еще сможет предоставить доводы в свою защиту. Чтобы подать апелляцию, у россиян есть три недели. Также глава IPC допустил, что итоги Паралимпийских игр 2014 года в Сочи могут быть пересмотрены.

Глава Паралимпийского комитета России Владимир Лукин заявил, что решение IPC будет обжаловано в спортивном арбитраже в Лозанне. По его словам, необходимые документы будут готовы в кратчайшие сроки.

Федеральная палата адвокатов пообещала квалифицированную юридическую помощь российским паралимпийцам, организация уже взаимодействует с ПКР, а также советуется с немецкими коллегами-адвокатами.

Комментарии

Алексей Котлов:

— Такое решение МПК просто шокировало всех, не хочется принимать это за правду. Сейчас ждём, когда подадут иск в CAS, ждём его решения. Я  продолжаю готовиться, соблюдаю режим и тренировки. Буду тренироваться и верить до последнего. 10 числа уезжаю на сбор в Подмосковье и надеюсь 30 августа улечу за океан!В команде после такого решения мысли только о том, что если нас допустят, то мы будем стараться не оставить ни единого шанса на золотые медали нашим соперникам. Все хотят выиграть и показать, что Россию нашу нельзя сломить!

Наталья Котлова, мама спортсмена:— Алексей с 2008 года выступает в международных соревнованиях, никогда не применял и не будет применять допинг! Только за последние 1,5 года иностранными допинг-офицерами у него были взяты 5 проб (как на соревнованиях, так и во вне соревновательные периоды), все — ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ! К слову сказать, в нашей РУСАДА Алексей не сдавал ни одной пробы. Решение МПК отстранить РПК и всю сборную от Олимпиады, опираясь на какие-то НЕДОКАЗАННЫЕ факты из доклада Макларена… мозг не принимает. Мы уверены, что наши чиновники смогут защитить честь и достоинство наших паралимпийцев и они будут выступать в Рио! У Алексея и всей команды все по плану: с 11 августа сборы в Новогорске, настрой боевой! Верим, что здравый смысл восторжествует над огульными, нечестными и политизированными решениями. ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО!

До старта Паралимпийских игр в Рио остается месяц. До момента, как не будет вынесено решение по нашим спортсменам, никому другому не будут отданы места на Паралимпиаде 2016 года.

Фото: архив Алексей Котлова

trktvs.info

Постыдное дело VTB Capital. - Компромат.Ру / Compromat.Ru

Постыдное дело VTB Capital

Банкиры Яковицкий, Соловьев и Хатт в Лондоне обвиняются в афере с заложенными акциями болгарского оператора связи Vivacom

Андрей Костин и Юрий Соловьев (справа)

Возможно потому, что эта сделка стала причиной для обращения в Высокий суд Лондона на банк, иск в отношении Ника Хатта, Алексея Яковицкого и Юрия Соловьева в английское Бюро по расследованию особо крупных мошенничеств и обращение к английским банковским регуляторам с просьбой отозвать лицензию у VTB Capital

Сделка, на которую VTB Capital потратил почти полмиллиарда долларов, в отчете банка за 2015 год отсутствует, а ведь сделано было большое дело, продали крупнейшего оператора связи в Болгарии — чем не повод для гордости?

Алексей Яковицкий

Благо для того, чтобы погрузиться в эти подробности материала достаточно, как из Лондона, так и из Болгарии, где так же находятся в некотором недоумении, относительно того, что ждет их крупнейшего оператора связи, которого так ловко перекладывают из кармана в карман эти эффективные русские банкиры.

Итак, краткая предыстория. Еще до того, как у бывшего владельца Vivacom Цветана Василева начались сложности в отношениях с действующим премьер-министром Болгарии, он принимает решение взять кредит у VTB Capital и других банковских структур, предлагая в качестве залога 100% акций оператора. Предыдущие кредиты он успешно возвращал, почему бы не получить еще один кредит, тем более распределенный между несколькими банками.

Однако в 2014 году у Василева усложняются отношения с руководством страны, в результате чего он был вынужден покинуть родину. В результате сложилась ситуация, когда у банка в залоге оказалась компания стоимостью свыше миллиарда евро под залог по кредиту в 150 млн евро. А собственник компании был вынужден уехать и лишен возможности защищать свои инвестиции. Соблазн велик, не правда ли? Ничто человеческое не чуждо и менеджерам VTB Capital, которые приняли очевидное решение — забрать компанию. Однако Василев, пытаясь разрешить накопившиеся проблемы продает Vivacom, и вопросы по возмещению кредита в 150 млн евро переходят к новому собственнику — Дмитрию Косареву.

Именно Дмитрий Косарев предлагает начать процесс реструктуризации кредита на 150 млн евро, по которому в залоге находится 100% акций. В VTB Capital на предложения Косарева не отвечают. А все потому, что решение о захвате компании было принято, братья Милен и Георгий Велчевы (управляющие VTB Capital в Болгарии, прямо подчиняющие руководству VTB Capital в Лондоне), провели трудоемкую работу по консолидации всего кредита в своих руках и были намерены реализовать залог на аукционе, не взирая на предложения о реструктуризации долга. Мотивом к организации аукциона Велчевы называют просрочку выплат по кредиту, хотя сами, в одностороннем порядке, неоднократно продлевают срок действия кредита так, чтобы по нему не наступил дефолт и банку не пришлось отображать этот дефолт в своей отчетности.

Георгий (слева) и Милен Велчевы

Спас Русев

Ник Хатт

Кстати, о том, что компания будет продана именно Спасу Русеву, владелец Vivacom Дмитрий Косарев заявлял еще до проведения аукциона, просто ему было известно о том, что готовится афера. А Велчевы на голубом глазу заверяли общественность, что аукцион будет доступен для всех и победитель определится в результате честной конкурентной борьбы. Чтобы борьба была максимально честной, единственного дошедшего до финала потенциального покупателя — Марка Шнайдера к торгам не допустили. Торговались две компании, обе кредитовались у VTB Capital и одна, о чудо, победила. Предложив чуть больше кредитных средств самого VTB Capital за сделку по покупке залога у VTB Capital. Опять ничего странного, не находите?

Но хватит о сделке и ее странностях, пора переходить к тем, кто зовет в Россию иностранный капитал на статусном форуме Russia Calling («Россия зовет» — англ.), который ежегодно проводит VTB Capital.

22 января в английское Бюро по расследованиям особо крупных мошенничеств (Serious Fraud Office) поступило заявление от компании Empreno, акционером которой является Дмитрий Косарев, владеющей 76% акций Vivacom, в этом заявлении Ник Хатт, Алексей Яковицкий и Юрий Соловьев прямо обвиняются в организации схемы, в результате которой минимальные потери акционеров Vivacom оцениваются в 150 млн евро (это разница в цене предложения Шнайдера, которого не допустили до торгов, и Русева, который победил на аукционе за счет средств самого VTB Capital). По мнению Дмитрия Косарева реальные убытки существенно выше, так как даже предложение Шнайдера заметно ниже реальной стоимости компании.

Кроме того, Косарев также обвиняет менеджеров VTB Capital в том, что организовав фальшивый аукцион, они сразу же приступили к перепродаже Vivacom уже за реальную его цену. Формально VTB Capital, по поручению Спаса Русева, занялся поиском покупателя на актив, который Спас Русев приобрел за деньги VTB Capital. Опять ничего странного?

Но, одним заявлением в Serious Fraud Office не обошлось. Заявление было подано еще и в Высокий суд Лондона, но уже на сам VTB Capital, призванный продвигать Россию за рубежом. В этом заявлении Дмитрий Косарев просит взыскать с VTB Capital более 250 млн евро, высчитывая личные потери от утраты болгарского актива.

Помимо этого, 28 января 2016 года британским регуляторам Prudential Regulation Authority (PRA) и Financial Conduct Authority (FCA) было направлено письмо, подготовленное английскими юристами Косарева, с описанием всей схемы, организованной Хаттом, Яковицким и Соловьевым, для увода Vivacom из-под контроля реального владельца, результатом рассмотрения этого письма может стать отзыв лицензии у VTB Capital.

Таким образом, трое нечистых на руку топ-менеджеров VTB Capital, желая обогатиться за счет схемы по уводу из-под контроля истинных акционеров болгарского сотового оператора, ставят под угрозу существование самого банка. Того самого банка, на сайте которого с гордостью сообщается об участии только за 2015 год в осуществлении сделок на десятки миллиардов долларов. Процент с этих сделок, где VTB Capital выступал финансовым консультантом , соинвестором или инвестором, является по сути государственной прибылью — поступлением в бюджет страны не с пресловутой нефтяной и газовой ренты, а от финансовой деятельности на международном инвестиционном рынке. Яковицкий, Соловьев и Хатт решили рискнуть государственными деньгами и имиджем России за рубежом ради нескольких сотен миллионов евро, которые они смогут положить себе в карман.

Может быть дело в том, что им недостаточно хорошо платили в VTB Capital и они решили таким образом поправить свое тяжелое финансовое положение? Может и так, но, например, Соловьев, переходя в VTB Capital, получал гарантии как минимум на 10 млн долларов в год в качестве бонусов. Вряд ли Яковицкий и Хатт получают от работы на VTB Capital многим меньше. То есть движет топ-менеджерами, которые своими действиями довели VTB Capital до судебных разбирательств, обычная алчность и глупость.

www.compromat.ru

Корпоративные коммуникации | ВТБ Капитал

3 Июня 2017 Business FM

ВЕДУЩАЯ: Завершился Петербургский международный экономический форум. В выездной студии "Бизнес FM" побывал генеральный директор ВТБ Капитал Алексей Яковицкий. С ним беседовал главный редактор "Бизнес FM" Илья Копелевич.

КОРР.: Поговорим об общих инвестиционных советах в той точке, в которой мы находимся. Пункт первый - кэрри-трейд. Интерес к российским облигациям. Их безусловная привлекательность, выгодность, надежность и грядущее все-таки снижение процентных ставок, которые перестанут обеспечивать такую какую-то огромную доходность. Что вы видите в ходе этого процесса? Постепенный выход инвесторов с рынка облигаций и переход куда?

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Я бы так ответил на Ваш вопрос. Настолько долго структурно было мало хорошей российской бумаги в валюте, евробондовой, и, как по причине такой структурной дедолларизации российской экономики, когда заемщики, у которых рублевые источники дохода, имеют тенденцию больше не занимать в валюте, так и санкционные ограничения, которые были наложены на крупнейших исторически в России заемщиков, привело к тому, что бумаги немного. И вот тот бум, который мы сейчас наблюдаем, он, в том числе определяется, и большим спросом со стороны инвесторов. Я считаю, что он не удовлетворен. Даже с учетом возможного снижения, о котором вы говорите, я считаю, что спрос на российские облигации сохранится достаточно долго еще. Просто потому, что их не так уж и много у инвесторов. Они хотели бы просто владеть. Большая аллокация на это, чем есть бумаги. Поэтому я думаю, что еще несколько кварталов мы увидим очень хороший спрос, что не отменяет второй части вашего заявления. Естественно.

ВЕДУЩИЙ: Я напомню, а то некоторые забыли. У нас как бы очень хорошо держался, надежную доходность обеспечивал рынок облигаций, как государственных, так и корпоративных. Ну а сейчас многие предполагают, что может пойти взрывной рост на фондовом рынке, который был недооценен, и прибыли корпорации хорошие, взгляд в будущее хороший, поскольку общие цифры в рост идут. Может быть, пора покупать акции? Те, кто не боится.

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Акции покупать пора.

ВЕДУЩИЙ: Или поздно, или поздно уже?

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Нет, не поздно. Если вы посмотрите, как рынок развивался последние года полтора, мы вошли в 16-й год почти с 50- процентным дисконтом, если смотреть по MSCI индексу к сравнимым компаниям на других развивающихся рынках. Рост рынка в прошлом году этот дисконт в значительной мере сократил. Наверное, в начало года мы входили немножко в другой позиции. Но рынки двинулись - и развивающиеся, и развитые рынки, а Россия стоит в целом на месте. Поэтому сейчас мы опять в относительном выражении очень неплохо смотримся, особенно с учетом того, что экономика немножко оживает. Как вы правильно сказали, отчетность компаний улучшается. Прибыли, в общем-то, выглядят лучше, интереснее. Вот с учетом всего этого рынок, на мой взгляд, выглядит достаточно перспективно.

ВЕДУЩИЙ: Перспективно. Для тех, кто рискнет.

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Опять же всегда для рынка важна не только оценка, какие-то фундаментальные показатели, но и…

ВЕДУЩИЙ: А уровень риска как бы Вы оценили, вот уровень риска? Потому что если мы посмотрим в 14-й год, в 15-й - и так ведь акции были дешевые. Но всем казалось, что уровень риска беспредельный. Он политически был беспредельный. Все думали, когда же отменят санкции. А теперь уже никто не думает - отменят санкции или нет. Да пусть не отменяют. Это уже нормальность. Все плохое уже случилось.

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Вы сами сформулировали, все увидели, что и в санкционном поле можно жить, развиваться. Россия это продемонстрировала. И корпорации российские к этому смогли приспособиться достаточно эффективно. И рынок это, наверное, оценивает, да. То есть все это квантифицируемые вещи, в которые можно инвестировать. И не забывайте все-таки…

ВЕДУЩИЙ: Все риски уже случились.

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Конечно, конечно.

ВЕДУЩИЙ: Они реализовывались, теперь можно.

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Наверно, восприятие инвесторов сейчас ровно такое. Плюс - инвесторы давно много не покупали российских акций. Акции, крупные фонды западные, ликвидность в целом немножко сжалась по сравнению с тем, что было даже 3, 4, 5 лет назад. Вот это все приведет в какой-то момент к скачку рынка - у меня нет сомнений.

ВЕДУЩИЙ: Скажите, пожалуйста, наш рынок будут продолжать двигать именно иностранные спекулянты или все-таки другая база возникнет для?

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Я бы так не обзывал людей...

ВЕДУЩИЙ: Ну это же не обзывательство, мы на "Бизнес FM".

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Рынок наш эволюционировал, и доля российских инвесторов однозначно выросла, и она там останется. У нас и пенсионная индустрия подросла.

ВЕДУЩИЙ: Ну, вот сдвиги все определяют притоки иностранных инвестфондов?

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Безусловно, безусловно. И спекулятивные элементы, и более долгосрочные, и суверенные фонды из других регионов мира. Вот это те инвесторы, которые будут определять будущее рынка. Опять же, зависимость рынка от спекулятивных западных денег относительно того, что было 10 лет назад, как это не смешно - снизилась. Потому что у нас подрос внутренний рынок, он подрос объективно, он действительно сделал большой прогресс. При том, что еще перспективы роста довольно большие, он уже фактором является большим. Есть более долгосрочные инвестиции из Азии. Они есть на фондовом рынке и с Ближнего Востока, они тоже есть, а их не было 10 лет назад в таком объеме. И это снижает зависимость от …

ВЕДУЩИЙ:   Вот это, кстати, нечто новое, что я слышу. Об этом я не слышал. Потому что нам всегда казалось, что вот эти азиатские инвесторы - у них вообще к фондовым рынкам, так сказать, не лежит душа. Что они прямым инвестированием...

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Это не совсем так. Крупные фонды…Азия же тоже прошла большой путь, и Ближний Восток за последние 10 лет. Больше институционализировались деньги. И суверенные, и квазисуверенные какие-то - то, что раньше называлось фэмили-офисами. И инвестиционный стиль как бы эволюционировал. Появились куски на уровне суверенных фондов, появились куски денег, вложенные в ликвидные инструменты. Какие-то стратегические более инвестиции, какие-то инфраструктурные отдельно деньги. То есть, тот уровень глубокой институционализации, которую прошли и западные рынки, на развивающихся рынках сейчас тоже происходит, потому что денег много в руках суверенов, и инвестиционный процесс выстраивается все более, так сказать, диверсифицированно. Поэтому это такое не совсем правильное впечатление. Их роль - она увеличивается.

ВЕДУЩИЙ: Я назвал все, что понятно простому человеку почти что, глядя на этот рынок. Скажите то, чего мы не знаем. Я имею в виду, для непрофессионального, но соображающего субъекта, который все-таки думает об инвестициях. Вот на что ему еще смотреть? Может быть, надо смотреть на положение в Турции, в Бразилии, в общем на конкурирующих площадках или на что еще обращать внимание, принимая, может быть, страшное решение - вдруг купить акции сейчас российские?

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Сложно сказать. Жалко людей и давать такие советы им, да.

ВЕДУЩИЙ: Понятно, что список не исчерпан. Мы просто обсудили ряд моментов, может быть, еще какие-то важные, которые надо держать в голове?

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Здесь важно все-таки отслеживать, насколько Россия в относительном выражении дешевая против развивающихся рынков, против в целом фондового рынка, отслеживать рынок облигаций. И если вы все-таки делаете инвестиции относительно долгосрочные, нужно просто выбирать качественных эмитентов, компании с хорошей историей. Опыт показывает, что в долгосрочной перспективе они все равно дадут вам очень хорошую доходность. Я бы внимательно в условиях того, что рост сейчас не зашкаливает…

ВЕДУЩИЙ: Хочется же заработать, а не просто сохранить, да.

Алексей ЯКОВИЦКИЙ: Я бы смотрел на дивидендную доходность. Это очень важно, мне кажется, выбирать бумаги, которые в условиях относительно низких темпов роста дают неплохой что называется вэлью-плэй, то есть дают неплохую доходность по дивидендам. Это все очень важные факторы, на них надо смотреть. Выбор хороших ценных бумаг, хороших акций - еще никто не отменял.

ВЕДУЩИЙ: Алексей Яковицкий, генеральный директор ВТБ Капитал. 

www.vtbcapital.ru

Алексей Киричек биография и карьера в ВТБ, последние новости и фото.

Киричек Алексей Сергеевич родился 24 мая 1977 года в Новосибирске.

Образование и служба в армии

В 1997-м окончил Барнаульское Высшее военное училище летчиков, где он обучался на инженера по управлению воздушным движением и эксплуатации воздушного транспорта, начальника штаба авиационной эскадрильи.

Затем отучился в Военно-Воздушной Академии имени Ю. А. Гагарина, получил диплом с отличием.

В 2003-м завершил обучение в Московском госуниверситете экономики, статистики и информатики (МЭСИ), получил квалификацию «специалиста по маркетингу».

Служил в ВВС в Кубинском центре показа авиационной техники в должности начальника штаба пилотажной группы «Стрижи».

Трудовая деятельность

С ноября 2000 по июль 2001 года работал менеджером в ЗАО «Сплайн-центр», затем до октября 2002-го — системным администратором в ООО «Спецстрой-2000», потом устроился программистом в ООО «Мосалмаз», где проработал до сентября 2004 года.

Имеет многолетний опыт работы в банковской сфере.

Алексей Сергеевич создавал региональную IT-структуру в банке «Русский Стандарт», где за время работы с 2008 года занимал должности от ведущего специалиста до заместителя директора операционного департамента.

В 2011-м устроился в ТрансКредитБанк, там занялся решением задач развития и сопровождения сети pos-терминалов, платежных терминалов и банкоматов, интернет-эквайринга, осуществления клиентской поддержки, претензионной работы.

В ноябре 2013-го перешел в ВТБ 24, где занял пост вице-президента, замдиректора департамента розничного бизнеса.

В январе 2017 года возглавил новое подразделение ВТБ 24 — департамент эквайринга.

После принятия наблюдательным советом ВТБ решения о присоединении ВТБ 24 (с 1 января 2018 года реорганизован), стал вице-президентом и руководителем департамента эквайринга ПАО «Банк ВТБ».

finparty.ru

ВТБ исправляет правление | Бизнес

Об управленческой реформе в ВТБ “Ъ” рассказали несколько источников, близких к ВТБ. По их словам, во вторник о грядущих изменениях сотрудники были проинформированы официальным письмом. «Новая структура утверждена в связи с объединением с 1 января 2018 года ВТБ и ВТБ24, который сейчас возглавляет Михаил Задорнов»,— уточнил один из собеседников “Ъ”. Согласно новой схеме, у председателя правления ВТБ Андрея Костина будут три первых заместителя: действующие Юрий Соловьев и Василий Титов и Михаил Задорнов, который будет отвечать за финансы, бухгалтерию, операционную деятельность, кадры.

Зампред правления ВТБ Герберт Моос, который сейчас курирует финансовый блок ВТБ, в той же должности займется стратегическими вопросами и связями с инвесторами (IR), он будет подчиняться напрямую главе ВТБ Андрею Костину. Независимым направлением останутся и риски, под кураторством зампреда правления ВТБ Михаила Сухова. Вышедшая из правления ВТБ в конце мая Виктория Ванурина, отвечавшая за операционную деятельность, по информации собеседников “Ъ”, переходит в «ВТБ капитал». Кроме Михаила Задорнова в правление объединенного банка из числа топ-менеджеров ВТБ24 войдет Анатолий Печатников. Он станет глобальным куратором розничного бизнеса ВТБ в должности зампреда правления. Владимир Верхошинский, нынешний глава розницы банка ВТБ, останется в правлении и будет работать в команде господина Печатникова.

В пресс-службе ВТБ во вторник подтвердили соответствующие изменения управленческой структуры в связи с объединением банков.

Определение роли господина Задорнова в объединенном банке было наиболее сложным вопросом, указывают собеседники “Ъ”. «По Михаилу Михайловичу (Задорнову.— “Ъ”) мы такую работу еще не завершили,— признавал 1 июня президент ВТБ Андрей Костин.— Я веду с ним интенсивные переговоры насчет его функционала, у нас пока есть расхождения в позициях». С момента принятия в 2016 году решения о присоединении ВТБ24 к ВТБ (этот вопрос обсуждался с 2014 года) шли дискуссии о месте и полномочиях Михаила Задорнова в объединенном банке. В 2016 году, по словам собеседников “Ъ”, обсуждался даже вариант, при котором господин Задорнов мог бы разделить руководство банком с Андреем Костиным. «Была идея, чтобы Михаил Задорнов занялся оперативным управлением банком в должности предправления ВТБ, а Андрей Костин в статусе президента сконцентрировался на стратегических вопросах,— говорит один из собеседников “Ъ”.— Однако такую конструкцию не поддержали в правительстве». В декабре прошлого года господин Задорнов вошел в правление головного банка ВТБ, и казалось очевидным, что там он продолжит быть глобальным куратором розницы. Однако в конце мая он неожиданно вышел из состава правления ВТБ. Тогда же было объявлено, что набсовет ВТБ одобрил кандидатуру Анатолия Печатникова для избрания на должность зампреда правления, и он будет курировать розничный бизнес группы ВТБ. По данным собеседников “Ъ”, продолжение карьеры господина Задорнова в группе ВТБ в тот момент было под вопросом, был риск, что он может покинуть группу после реорганизации. Через несколько дней господин Костин заявил, что обсуждает с ним новую сферу ответственности.

Эксперты сходятся во мнении, что решение назначить Михаила Задорнова куратором операционных, финансовых и кадровых вопросов в объединенном банке — верный выбор. «Михаил Задорнов — очень сильный менеджер, который умеет определять болевые точки и их выравнивать»,— считает партнер Morgan Hunt Мария Янковская. «ВТБ предстоит глубокая трансформация всего бизнеса и окончательное объединение активов,— согласен владелец компании Mr.Hunt Арамис Каримов.— В этих условиях задачи в области финансов и операционной поддержке такого масштабного бизнеса однозначно являются ключевыми».

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div> <a fb:like:layout="button_count"></a> <a></a> <a g:plusone:size="medium"></a> <a></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

rucompromat.com

Как пилят в ВТБ.: navalny

Большой красивый баннер за спиной Владимира Путина напоминал нам об успехах одного из таких партнеров. Флагмана отечественной экономики: группы ВТБ.Это отличная, надежная и отвественная компания! Недаром наблюдательный совет банка ВТБ возглавляет министр финансов Алексей Кудрин, а вкладывать деньги в акции банка призывал тот же Владимир Путин.

85% банка ВТБ принадлежит государству, а это дополнительная гарантия. Ведь получается, что главное достижение последних лет - вертикаль власти - тоже работает на ВТБ.

Решили как-то раз Эффектиные Менеджеры (далее - ЭМ) из банка ВТБ сделать бизнес. Средств много, с успехом провели «народное IPO». Надо деньги хорошо разместить, чтоб работали. На благо акционеров.  -А почему бы нам не замутить лизинговый бизнес? - воскликнули ЭМ. Воскликнули и немедленно выпили  учредили дочернюю компанию ВТБ-Лизинг.

Дело делается быстрее, чем сказка сказывается.Решили ЭМ заняться лизингом буровых установок. Штука это дорогая, востребованная. Покупаешь буровые установки - сдаешь в аренду нефтянникам-газовикам - получаешь денежки. Красота.Выбрали буровые установки от китайского производителя - Sichuan Honghua Petroleum Equipment Co.Ltd. С романтичным названием ZJ50DBS. 30 штук.Чтоб было понятно: 30 штук это очень много. Это четыре с половиной тысячи вагонов с оборудованием. Я их сам видел - производит впечатление, но об этом позже.

Когда было принято решение о сделке, ЭМ долго мучились. Они не спали ночей.Они хотели внести какое-то усовершенствование в сделку. Чтобы это была не просто купля-продажа, а купля-продажа в лучших традициях ВТБ и госбизнеса. Решение было найдено.Изображаю графически (не судите строго, сам рисовал в Пэйнте):

То есть, при стоимости установок у производителя $10 млн за каждую, их покупают у кипрского посредника по $15 млн. !Общий навар с одной сделки - 156 миллионов долларов.Это ли не гениально ?!?!Ну признайтесь, что вы сами никогда бы до такого не додумались! Ведь где Кипр, а где Китай? Поэтому 150 лимонов зеленых - это самое малое и скромное из того, чем надо вознаградить ЭМ из ОАО "Банк ВТБ".Добавлю, что 456 млн - это цена контракта. С учетом таможенных пошлин ВТБ потратил на сделку 650 миллионов долларов денег акционеров.

Если Вы думаете, что это все, то Вы скорее всего человек без предпринимательской жилки.А вот в ВТБ у всех эта жилка есть. И она пульсирует.Отмытых $156 млн было мало. Ведь есть и вторая часть лизинговой сделки.

Буровые установки было бы логично сдать в аренду кому?- Буровым компаниям, - робко предположите Вы тоненьким голосом.- ХАХАХА, - ответит Вам эхо из банка ВТБ.

За два месяца до сделки было создано ООО «Велл Дриллинг Корпорейшн». У которого не было ни-че-го. Но именно оно получило в лизинг оборудование стоимостью 650 миллионов долларов. Для сдачи в сублизинг.Снова графическая иллюстрация.Грубо говоря. ВТБ сдает установки Велл Дриллингу по цене около 200 тысяч рублей в сутки. А Велл Дриллинг сдает буровикам (какому-нибудь Тюменьбургазу) по 400 тысяч.На тридцати установках посредник зарабатывает 1.5 млрд рублей в год. Срок лизинга 8 лет. Таким образом набегает $ 400 млн.

Это ли не бизнес мечты? Представьте себя  лежащим на пляже в Канкуне. Девушки в розовых бикини приносят Пинаколаду. Вы жмуритесь на солнышко и улыбаетесь. Потому что знаете: в далекой России на Вас работают чумазые буровики Ямала и деньги акционеров ВТБ. И каждые 60 минут (включая ночи, выходные, день Благодарения и Новый год) Вы становитесь богаче на четыре тысячи долларов США.

В реальности, кстати, все почти так, но не совсем.В реальности положено Пинаколаду пить не сразу. А отставить ее ненадолго, чтобы с серьезным лицом подумать о России.О путях развития. О стабильности. О благотворном влиянии вертикали власти.Недаром главный Эффективный Менеджер банка ВТБ Андрей Костин состоит в Высшем Совете политической партии Единая Россия.

Но мы отвлеклись.

Так вот. По ходу сделки было привлечена еще куча посредников и прокладок. Для всех операций, начиная от разгрузки и хранения и заканчивая монтажом.И здесь жадность слегка сгубила наших фраеров. Как это бывает, какие-то посредники кинули каких-то подрядчиков и в результате часть оборудования зависла на складах, обремененная судами и конфликтами.То есть "схема Пинаколады" пока работает только в теории. И я приложу все усилия, чтобы она не начала работать на практике.

Моя недавняя поездка на Ямал и была связана с этим делом, которым я занимаюсь уже полгода. Надо было достать дополнительные подтверждения махинациям. Все сделать удалось.Поселок Пурпе Пуровского района Ямало-ненецкой автономной области. 15 гектаров заваленных железками под снегом.Фотографии и может даже маленький фильм выложу.

Теперь вопрос к знатокам:Вы по-прежнему считаете, что акции ВТБ упали с 13.6 копеек за штуку (цена размещения "народного IPO") до до нынешних 6 копеек из-за одного международного финансового кризиса? Или причины падения кроются еще и в ...ээээ... специфических методах управления?И не выглядит ли очень симптоматичным то, что сами Эффективные Менеджеры из ВТБ предпочитают вкладывать заработанные деньги в другие банки?

Переходим от лирики к практике.Что это?Это запросы, жалобы и обращения по делу.Во множество инстанций. К каждому прилагается комплект документов, полностью изобличающий втбшных жуликов. Базовую жалобу с подробностями можно посмотреть и скачать здесь.Отправлено в начале месяца. Скоро ждем первых ответов.

Можно ли нам как-то помочь? Конечно можно и , мало того, мы остро нуждаемся в помощи.Миноритарных акционеров ВТБ около 150-ти тысяч. Этих людей жестоко кинули и обобрали.Я сейчас формирую пул акционеров, готовых входить в это дело. Продолжать расследование. Требовать компенсации убытков. Возбуждать уголовное дело. Пытать и вешать. И т.д. Несколько человек уже есть.

Надо максимально широко распространить инфу о деле, чтобы привлечь еще участников.Как обычно, ссылки, комментариии, посты - все приветствуется. Если среди Ваших знакомых есть акционер ВТБ - отправьте ему эту ссылку по почте/аське или другим способом.Неважно, если Ваш жж читает пять человек. Одним из них может быть акционер ВТБ, готовый включиться в игру.

Хотелось бы познакомить и максимальное число наших сограждан со стилем работы банка под госуправлением.Очень рекомендую пойти по ссылке и  посмотреть какое количество госпомощи получил ВТБ за последнее время, Вы поймете, что это дело касается не только акционеров, но и налогоплательщиков.Если есть любые контакты в любых СМИ - отправляйте.Сегодня первую публикацию о деле сделала газета "Ведомости".Помните, что чем больше огласка, тем больше шансов на успех.

Отдельная просьба.Разыскиваются:Кудрин Алексей Леонидович, председатель Набсовета ВТБ, министр финансовДворкович Аркадий Владимирович, член Набсовета ВТБ, помошник Президента РФУлюкаев Алексей Валентинович, член Набсовета ВТБ, 1-й зампред ЦентробанкаЭскиндаров Мухадин Абдурахманович, член Набсовета ВТБ, ректор Финансовой Академии.Дергунова Ольга Константиновна, член Правления ВТБ, бывший президент Microsoft в РФ.

Все эти люди обладают в целом приличной репутацией.Встретите их где-то (на работе, на круглом столе, в коридоре, в ресторане) спросите: как же ты мой дорогой это допускаешь? Не стыдно тебе получать деньги там, где грабят акционеров? каково это, работать с бандитами?

Не сомневаюсь, каждый из вышепоименованных прочтет этот пост. Поэтому обращаюсь к ним:Друзья мои, Вам не удасться отмазаться или отмолчаться. Все члены Набсовета  и все члены Правления  ВТБ получили от меня официальные письма с требованием инициировать проверку.Я опубликую все ответы.Как акционер ВТБ буду расценивать Ваш отказ или молчание как намеренные действия, покрывающие воровство и коррупцию, процветающие в ВТБ.Вы можете стать частью этой коррупции или остаться приличными людьми.Уверен, что остальные акционеры и граждане согласятся с моим подходом.

Я с коллегами уже потратил на все это кучу времени и сил. Потрачу еще. Но сделаю все, чтоб упечь парочку ЭМ туда, где пинаколаду делают из пяти пачек чая.А то вообще уже оборзели.Буду признателен за любую помощь.Акционерам для связи: navalny собака gmail точка comИли в комментарии.

Ну и последнее.Официальный слоган "ВТБ-лизинг" - "От достигнутых целей к новым горизонтам".

Подключайтесь к борьбе, дорогие мои, а не то эффективные менеджеры из ВТБ и горизонт спи...ят на продажу.

Апдейт. Из комментов. Юзер slonostop пробил по базе данных ООО "Велл Дриллинг":СовладельцыДата обновления в СПАРК: 19.01.2009 Наименование Местонахождение Доля в УК, руб. Дата обновления в ЕГРЮЛ Компания "ВИЕРЗАН ЭНТЕРПРАЙЗИС ЛИМИТЕД" 22А, Агиас Эиринис, Лимасол, Кипр 3095 (КИПР) 6 400 05.07.2007 Компания "ВЭНИКОН ЭНТЕРПРАЙЗИЗ ЛИМИТЕД" 30, Карпенисиу Стрит, Никосия, Кипр 1660 (КИПР) 3 600 05.07.2007

navalny.livejournal.com

Смотрите также

• 
  Скайрим ферма котлы
• 
  Книга киевский котел
• 
  Киевский котел книга
• 
  Котлов алексей втб
• 
  Котел ангара авто
• 
  Мойщик котлов вакансии
• 
  Вакансии мойщик котлов
• 
  Railcraft паровой котел
• 
  Монтаж котлов галант
• 
  Гляделка для котла
• 
  Swag котлы производитель